Startups are hard

Всім привіт. Я за цей тиждень запустив і закрив новий стартап. От і про це, власне, розкажу сьогодні. І ті факапи, що там були, які я зробив висновки, і що я буду робити далі.

Але спочатку одна історія.

У травні 2022 року вийшов research paper, який називався *LLM Zero Shot Reasoners*. Щось таке. Назва не важлива. Важливо те, що там автори показали: коли в промті, який ти пишеш моделі, використати фразу «давай покроково думати», або *let's think step by step*, або «розпиши покроково, що ти плануєш» — то це для певних кейсів принципово змінює якість видачі.

Це дозволяє моделі впіймати себе на якихось помилках і згенерувати правильну відповідь набагато частіше, ніж без цього промпта. Пейпер називався Zero Shot — тобто, що з першої спроби воно дає правильну відповідь, якщо це додавати. Якщо не додавати — не факт.

І поїнт цієї історії в тому, що цей пейпер вийшов через два роки після того, як GPT-3 прорізався. Тобто ще не GPT, а оця моделька з Playground, де можна було в веб-консолі робити те саме. І тільки через два роки хтось знайшов цей хак.

Зараз це, напевно, Chain of Thought reasoning, всі ці токени — вже стандартна частина архітектури будь-якої сучасної моделі. Але це було неочевидно.

Це з’явилося не на наступний день чи тиждень, а через два роки після того, як модель вже була.

Мій поїнт у чому: модель вже є, вона існує, вона працює. Але як її ефективно використовувати, для яких кейсів, де її обмеження, які обмеження можна перемогти, а які — ні, оцей процес пошуку був і продовжується. І це відкриває можливості для стартапів. Принаймні я на це сподіваюся.

Окей, з історією ми розібрались. Давайте повернемось до моїх пригод.

Цього тижня я дійсно купив домен, запустив окремий проєкт, щось там релізав цілий тиждень — і закрив його. Це була спроба зробити продукт з мого блога.

Я останні пару місяців як сайт-проєкт переписую свій сайт — блог *maxua.com*. Там багато всяких фіч прикольних, як мені здається. І ідея була в тому, що треба з цього зробити продукт.

Зробити його а-ля мультіюзер, тобто щоб кожен міг зареєструватися, створити свій блог. І фічі, якими я користуюся, можливо, будуть корисними іншим. І люди почнуть користуватися — воно почне зростати. Потрапимо на першу сторінку Hacker News, зареєструється Лінус Торвальдс — і коротше, життя буде прекрасним.

Я навіть купив домен *ultrathink.me*. Не питайте чому. Льоша казав, що назва звучить як нова модель ноутбука від Lenovo. І це дійсно так.

Але закрив, тому що:
а) це зовсім не такий простий проєкт, як я собі уявляв — мультіюзер сетап сам по собі складна штука;
б) неочевидно, хто цим буде користуватися, коли і чому;
в) я зрозумів, що це, напевно, не найкраща ідея, яку можна згенерувати, і не варто в неї сильно закопуватись та втрачати opportunity cost.

Користуючись оцією *step-by-step thinking*, я вирішив скласти чек-ліст, який використовую далі для оцінки нових ідей або продуктових ніш. І хочу з вами ним поділитися.

Дисклеймер: це мій чек-ліст, який я складав особисто для себе. В ідеалі, якщо ви теж про це задумаєтесь, вам буде потрібен трошки інший, який враховує, де ви є зараз, ваш контекст, цілі, і як виглядає «успіх» для вас.

У мене п’ять пунктів. Погнали.

Чек-ліст AI-продукту від Макса:

**1. Простота.**
Потрібен простий продукт. Я про це говорив минулого епізоду. Є кнопка — натиснув, і воно працює. Або навіть кнопки немає, нічого не натиснув — а воно все одно працює. Найкращий код — це той, якого немає.

**2. Без фронтенду**

Фронтенду не має бути або він має бути максимально тупий. Бо з фронтом я прямо тону.

Бекенд я можу осилити, зробити прототип сам, а фронтенд — це пів години, два дні чи чотири тижні. Непередбачувано. Тому — без фронта або максимально тупий фронт.

**3. Must-have штука**

Продукт має вирішувати важливу проблему. Або пов’язану з роботою, або з грошима, або щось термінове. Не розважальний контент, не «вітамін», а пейнкілер.

Важливо — це коли ти зранку прокинувся і думаєш про це одне з перших трьох.

**4. Новизна.**

Щось, що було неможливо зробити 2–3–4 роки тому. AI-native або принаймні базується на якійсь новій можливості. Якщо ця можливість давно існує і досі ніхто її не використав — напевно там і немає нічого.

**5. Не прив’язано до України.**

Не тому, що щось не так з Україною — навпаки. У нас вже все прив’язано: Djinni, DOU, конференція. Це дало нам можливість стати лідерами у своїх нішах — і це добре. Але всі яйця вже в цій корзині. Хочеться спробувати ще щось.

Ось такі п’ять пунктів. Сподіваюся, було корисно. Якщо у вас є ідеї або коментарі — буду радий почути! Їх можна залишити у мене на сайті *maxua.com*.

Чао-какао, і до зустрічі за тиждень. Дякую.