Startups are hard

Добрий ранок.

Я зрозумів, що теми мого подкаста зараз фактично беруться з блогу. Тому якщо хочете першими дізнаватися, про що буде мова — заходьте на maxua.com і підписуйтесь.

Сьогодні у нас три теми: важливість growth, "must have" навичка PM і що на думку ChatGPT мої проєкти кажуть про мене.

Почну з Growth.

В YC у них є така мантра: Growth — це все. Якщо ваш стартап не росте — все інше не має значення. У них навіть є метрика: 10% на тиждень. Sam Altman на днях писав, що ChatGPT за рік виросла в чотири рази по денній аудиторії — з 150 мільйонів до 600 млн.

Це, звісно, жесть. Якщо повернутись до нашої суворої реальності — Джин і Доу — то єдиний сегмент, який явно росте, це DOU Day і все, що пов’язане з DOU Events. Це круто, і звісно, що це зараз привертає увагу і мою, і команди.

Ще одна сильна штука — ці івенти вже на такому скейлі, що їх важко повторити. З великих є хіба iForum чи IT-Arena, але не так багато. А хто ще готовий реально покращувати свій продукт — маю на увазі конференцію? Мені здається, ми зараз маємо шанс стати найкращим івентом для технічних українських конференцій. І ми спробуємо цим шансом скористатись.

Наступна тема — навичка відрізняти must have від nice to have. І навіть всередині фічі — придумати, як її розкласти на ітерації. Бо все знову впирається в Growth і швидкість ітерацій.

Технічна частина — це наскільки швидко ви можете написати код, задизайнити, зверстати. Але продуктова частина — це як ви скоуп задач розкладаєте в часі. Наприклад, мобільний додаток для Джина. Можна запхати туди все: переписку, вакансії, відгуки, аналітику, свайпи, нові штуки. Але питання — що може бути в першій версії, яку можна зробити за пару днів або тижнів?

Це важливо, бо дозволяє більш ефективно керувати розвитком продукта. Якщо ти можеш перевірити гіпотезу швидко — це дає впевненість інвестувати або, навпаки, відмовитись. Іноді фіча не працює — можливо, подали не так, або в неправильному місці. Або просто це шляпа.

Я навіть у себе на мікроблозі побачив, наскільки це працює. Робив стрічку, timeline — складну, Колон не міг реалізувати, ми витратили купу часу. Потім я викинув все, зробив спрощену версію — або вона виявилась норм, і ми її докрутили, або я дивився і думав: ні, фігня. І це я сам собі продукт. Теоретично я знаю, що хочу, але на практиці — ні. Щоб зрозуміти, чи щось тобі підходить — треба побачити, як воно працює.

Це як з мокапами у дизайнерів, коли вони замість реального тексту писали «лорем іпсум». Макет виглядав норм, а у верстці все ламається. Так само і з продуктом — поки не зробиш живу версію, ти не побачиш реальної картини.

Тому must have skill для продакта — це вміння спростити складну ідею і знайти спосіб затестити її в мінімальному вигляді.

У shape-up, наприклад, є обмеження: задача не може займати більше 6 тижнів — інакше навіть не починаємо. Те саме можна сказати про будь-яку фічу: в неї має бути версія, яку можна зробити за день або два.

До речі, я зробив Custom GPT — називається MaxGPT. Є лінк у мене в блозі. Це бот, якому можна пічити ідеї для Джина, а він ставить питання — типу, як виглядає версія цієї фічі, яку можна зробити за день.

Окей, і остання тема. Я думав, куди далі рухатись. І питав у GPT — є в мене два проєкти: DOU.ua і Djinni. Обидва — по 10 років над кожним. Що їх поєднує? Що це каже про мене?

Хотів зрозуміти свою нішу як фаундера. Зробити для себе інтуїтивний чекліст: які ідеї мені підходять, а які ні. Вийшло весело. GPT написав цікавий prompt — буває рідко. Зазвичай я його жорстко фільтрую.

Воно сказало, що я нібито good at low-key subversion. Обидва проєкти — для Outsiders. Джин — анонімний пошук, де не треба подаватись. Доу — відгуки, де можна написати правду. З одного боку, прикольно. З іншого — трохи як гороскоп. Пишуть тобі якісь штуки, а ти обираєш, у що вірити. Але щось у цьому є.

GPT каже, що обидва проєкти — про trust. Побудовані навколо довіри. І ще: чи готовий я 10 років цим займатись. Бо, чувак, подивись на себе — попередні проєкти саме стільки й займали.

Таке от. Подивимось, що з цього буде. Є ідеї, про які поки не готовий говорити.

Це все на сьогодні. Дякую, що слухали. Підписуйтесь на блог, приходьте на конференцію, приходьте на довпікнік — 30 або 31 серпня в Києві. До речі, кілька людей на конференції підходили і дякували за подкаст — це було дуже неочікувано і приємно. І взагалі DOU Day був кльовий. Привіт команді, яка це зробила. Привіт всім, хто був — з квитками або як спікер.

До зустрічі за тиждень. Чао, какао.